公司如何开展企业内训培训？企业内训培训需要注意哪些问题？

　　公司在开展企业内训培训的时候，对于自己不同的实际需求设立了不同的课程体系。今天科汛网校就带大家了解一下。

　　企业内训培训分类

　　按岗位：

　　人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

　　按培训方式：

　　企业内训：是培训公司按照企业培训的需求，为企业量身定制的企业课程，拥有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是全球五百强普遍使用的一种培训方案。愈来愈多的国内企业也逐渐认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

　　可以分成公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。

　　1、公司培训，公司培训管理部门按照培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等;

　　2、部门培训，各部门按照公司培训总计划组织的，与本部门相关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;

　　3、岗位培训，岗位对员工开展的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。

　　4、自我学习，员工自己主动的开展专业知识的再学习和操作技能的锻炼。

　　企业公开课：

　　企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务，适合参加公开课培训的人群覆盖了社会的每个阶层，如刚从职人员的销售知识培训，或拥有资深从职经验的高级总裁培训。

　　网络在线培训：

　　网络培训：信息革命对社会各个行业领域产生了深刻的影响，社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地掌握变幻莫测的时代变化。可是传统教育模式明显难以跟上知识交替和信息化时代的脚步。新世纪之初的教育已经在向“终身化”方向发展。网络作为信息的天然载体，终将经过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。

　　企业内训培训

　　依照培训职责

　　第一类：应岗培训，目的是为了能让员工达到上岗的要求。

　　第二类：提高培训，提高岗位业绩。

　　第三类：发展培训，对员工开展职业生涯规划方面的培训,我国有一千万家企业，开展该类培训的公司不到千分之一。

　　第四类：人文培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不到万分之一。

　　第五类：拓展培训，这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中，员工是过程的主宰。

　　企业培训专家企业都很注重员工培训，优质的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。

　　企业发展离不了长期有效的培训，培训是批量制造企业所需人才的最佳方法之一。